1、必须欧洲杯啊，足球影响力大，全世界都关注，nba是美国职业篮球，就算在美国也只算第三大运动（位于橄榄球和棒球之后），只不过就中国而言，看nba的比较多了。
2、北京时间8月17曰凌晨，2008年欧洲杯预选赛将进行两场小组比赛，而各小组的首轮赛事则要到9月3曰凌晨才全面打响；除东道主奥地利和瑞士外，上届冠军希腊队也要通过预选赛才取得参加决赛阶段的资格。
3、受众群体差距，使得篮球无法取代足球的地位。虽然在中国境内，篮球的地位要略高于足球，但是在世界上的大多数国家，都会更看重足球运动。
4、这也是因为场地和规则原因，篮球馆不可能有过多的观众。NBA是商业模式里的一枝独秀，篮球最先在美国发展的，很晚才传到其它国家，篮球也是因为NBA的发展而发展的。
5、先说最强探花的，探花是最近几年nba成材最高的顺位了，像恩比德、塔图姆、杰伦布朗都有着不错的表现，现在也都已经是一直球队的当家球星，但在东契奇面前他们也只能处于下风了，所以最强探花我选东契奇应该没有什么悬念。
几周前，欧足联就指出，打算决赛里邀请埃里克森前往新温布利球场看球。决赛前，《米兰 体育 报》、欧洲 体育 等媒体透露，埃里克森，以及那些在比赛过程中拯救他生命的医生们确实受邀了，但丹麦中场拒绝出席。
丹麦队长埃里克森在无任何对抗和身体接触的情况下倒地一动不动，致使比赛长时间被中断。官方随后宣布埃里克森在比赛时出现“心脏骤停”。经抢救已恢复意识。
埃里克森在欧洲杯上的晕厥引起了全世界的关注，丹麦球星当时在无对抗的状况下突然倒地，辛亏队医及时实施了心肺急救术，埃里克森在担架将他抬下场时已经苏醒过来，并且在进入医院后已经脱离生命危险。
1、综合vivo在欧洲杯期间的变现，不难看出vivo的体育营销始终以用户体验为核心。借助欧洲杯热门赛事，将连接点放在对足球运动的激情上，实现情感的共振。
2、而vivo作为全球最知名的手机品牌之一，一直坚持以用户为导向，在全球拥有上亿的用户。
3、除了与欧洲足联达成长期战略合作、成为欧洲杯冠名品牌外，vivo还在欧洲设立了办事处，并组建了一支来自16个国家的团队，通过他们成熟的个人经验和对本地化的见解，更为深入地了解到当地市场的用户需求。
4、互动方式： 手机扫描实物星球，手机上就出现AR星云在运行的画面，观众站在实物星球旁边，手机会把玩家识别到手机上的AR星云内，玩家可与星云一起合照。
5、这样的营销不仅成本较低，也非常吸引眼球，并在业内引起连锁反应，花样频出。“世界杯是品牌的放大器，可以让更多中国以外的消费者了解我们。”vivo品牌副总裁邓力说。
6、这就是vivo本地化策略的一部分——本土管理。vivo在印度当地，启用当地高管，这样更能深入了解印度用户的需求和使用习惯。vivo在印度当地有近万名工作人员，门店数量则高达7万多家，对于了解印度本地消费者的需求，可谓得天独厚。
